財務顧問契約(紹介制)

PL(損益計算書)とBS(貸借対照表)を戦略的に強化し、最適な資金管理を支援します。さらに、税務や資金繰りを考慮した実践的な支援を通じて、企業の持続的成長をサポートします。

PL改善 – 収益構造の改善提案、利益率向上、キャッシュフロー管理の強化
BS改善 – 財務バランスの健全化、資金調達の最適化、適切な投資判断のサポート
キャッシュフロー改善 – 資金繰りの実態を分析し、運転資金サイクルを最適化

財務のプロフェッショナルとして、経営者の皆様が自信をもって意思決定できる環境を整えます。
「適切な運転資金を把握・管理して効率的に経営したい」「現場単位のどんぶり勘定を改善したい」「財務体質を組織的に改善したい」などの課題を持つ企業に向けて、実践的な支援を提供します。

-実務内容-

①財務戦略の立案と実行
・財務内容の可視化、資金管理
・決算損益・キャッシュバランスの最適化

②金融機関対応支援
・銀行交渉、関係構築
・利用融資制度の最適化

③行政制度活用支援
・補助金・助成金活用支援
・税制・行政手続き支援

④ CFO育成・財務研修
・経理・財務部門のスキル研修
・財務戦略会議の導入

-主要顧問企業の業種-

製造業
情報通信業
ITサービス業
飲食業
観光業