マネジャーでは、顧問契約を通じ、企業財務の専属デスクとして、
プライベートクライアントの必要に応じた財務機能を総合的に担います。
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金融機関・投資家に対して、貴社の事業の強みと財務が正しく伝わる資料を作成し、調達戦略の立案から条件交渉まで一貫して支援します。成長投資・運転資金・事業承継など、目的に合わせた最適な資金調達を実現します。
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金融機関からの信頼を得るために必要な財務情報の整理やプレゼン設計し、
銀行との取引方針、面談交渉をサポートします。
事業計画に基づく売上・費用・投資・キャッシュフローを年度単位で設計し、
黒字化と資金余力を両立する「財務の設計図」を作成します。
また、決算期に向けて利益とキャッシュのバランスを最適化し、
納税・借入条件・成長投資に影響する決算着地を戦略的にコントロールします。
財務三表・キャッシュフロー・資金繰りの状態を総合的に分析し、リスクや課題を可視化します。
経営判断に必要な財務の現在地を明確にし、改善のロードマップを提示します。
資金繰り・運転資金の過不足を定期的にチェックし、
キャッシュ不足の予兆をいち早く検知し対策を行います。
経営者が安心して意思決定できるよう、財務面の安全装置を提供します。
社員が財務数値を理解し、実務に活かせるようにするための研修プログラムです。
月次の読み方、キャッシュフロー管理、金融機関への説明のポイントなど、
中小企業の現場に合わせた使える財務スキルを育てます。