CFO顧問契約
PL（損益計算書）とBS（貸借対照表）を戦略的に強化し、最適な資金管理を支援します。さらに、税務や資金繰りを考慮した実践的な支援を通じて、企業の持続的成長をサポートします。
● PL改善 – 収益構造の改善提案、利益率向上、キャッシュフロー管理の強化
● BS改善 – 財務バランスの健全化、資金調達の最適化、適切な投資判断のサポート
● キャッシュフロー改善 – 資金繰りの実態を分析し、運転資金サイクルを最適化
財務のプロフェッショナルとして、経営者の皆様が自信をもって意思決定できる環境を整えます。
-実務内容-
①財務戦略の立案実行
・月次モニタリング、資金管理
・決算損益・キャッシュバランスの最適化
②金融機関対応支援
・銀行交渉、関係構築
・融資制度利用の最適化
③行政制度活用支援
・補助金・助成金活用支援
・税制・行政手続き支援
④ 財務マネージャー育成・研修
・経理・財務部門のスキル研修
・財務戦略会議の導入